10月20日，国泰发电公司、沙河发电公司召开了三季度经济活动分析会。公司领导班子成员及相关部门负责人参会，国泰公司、沙河公司副总经理张彤主持会议。

会上，经营管理部汇报了公司主要指标完成情况、利润影响因素、重点工作、增利措施，传达了建投能源三季度生产经营会议精神。燃料物资部、国泰设备管理部、沙河设备管理部作专题汇报，总结分析了1至9月份入厂标煤单价对标排名情况、入厂入炉煤价差、控煤价措施、供电煤耗对标情况等。与会公司领导结合分管工作依次发言，分别就优化对标指标、电量电价营销、节能降耗措施、机组“三改联动”、燃料保供控价等方面工作提出意见和建议。

党委书记、总经理段辉建在总结发言中，对目前公司生产经营工作作了客观分析，指导和部署下阶段工作：一是科学分析研判经营数据。要进一步强化费用对标数据分析的精细化，对于存在的问题，制定有效措施，找到解决方法；二是统筹规划煤价管控工作。降煤价工作取得了一定成绩，要总结经验并形成制度，巩固工作成果，千方百计开拓煤源，提高长协煤占比，做好国泰公司入厂、入炉标煤单价的价差分析，全力以赴降低燃料成本，为下一年度公司盈利奠定基础；三是做好经营策略复盘分析。复盘分析国泰公司近年发电供热策略，查找优化改进空间，制定预防措施，为后续经营策略提供指导性意见；四是“久久为功”抓好节能降耗工作。结合国泰公司锅炉效率、沙河公司煤耗等问题，加大大指标分解剖析，通过系统企业横向对标及沟通交流，坚持不懈提升优化运行管理，降低机组能耗，提升锅炉效率，确保机组安全经济运行。

                                      （兴泰发电公司 李迅供稿）