为推进公司全面预算管理，提升企业效益，助力蓝海项目，曹妃甸供水公司财务投资部于近日组织召开“规范预算管理，推进蓝海项目”专题会议，公司经营层、各部门经理及相关人员出席会议。

会议首先传达了水务公司“加强财务内控建设，助力蓝海项目提速”工作会议精神；之后由各部门对本年度预算执行情况进行汇报，并重点分析预算执行偏差；财务投资部分别对年度预算整体测评、预算管理考核要求和蓝海项目责任清单工作进行专题讲解。

公司副总经理王泽民、总会计师郝佳对汇报内容进行点评，并就预算管理精细化、蓝海项目推进过程中各项业务规范化等重点工作进行安排部署。公司党总支书记、总经理于海忠针对本次会议进行总结并提出要求：一是要切实提高预算编制的准确性，减少偏差率，各部门要提前着手谋划，启动2024年度预算编制工作；二是要不断加强对预算管控的重视程度，注重预算分析与过程控制，严格按照蓝海项目规范要求开展工作；三是要分解落实水务公司对本公司的考核指标，各部门要认真对照考核内容，确保工作到位；四是要持续推动业财融合，完善全面预算管理，保障蓝海项目各项工作顺利推进。

（曹妃甸供水公司 赵鸿儒供稿）