自蓝海项目启动以来，各项工作有序推进，内部规范调整全面铺开。为总结经验、鼓舞士气，确保蓝海项目节点目标的顺利实现，建投水务公司近日组织召开了“加强财务内控建设，助力蓝海项目提速”工作会。集团资本运营部领导、水务公司及各系统企业主要负责人、总会计师、财务经理等出席了会议。

会议总结了财务管理工作在“促进财务信息合规和企业效益提升”中存在的问题及改进措施。通过典型案例讲解了业务内控规范要求，结合预审发现问题，提出了整改要求，并且开展了税务专项培训。

会议指出，“蓝海项目”财务调整问题与业务内控建设密切相关，各单位要深入理解财务信息合规的重要性，转变观念，促进业财融合，推进内控建设，落实问题整改。会议要求，一是延用“责任清单”模式，以结果为导向，列出问题，明确时限，落实责任，逐项整改；二是加强上下纵向沟通以及各单位同会计师事务所之间的横向沟通，提高解决问题的效率；三是深化业财融合，切实将业务和财务之间的配合工作落实到位；四是各单位管理者要摒弃落后的管理模式，学习新的方法和思路，以适应未来工作要求；五是鼓励财务人员要继续加强学习，补齐短板，提高自身专业水平。

此次会议统一了思想，加深了参会人员对财务内控建设的理解，明确了责任，确保蓝海项目阶段目标顺利实现。

（建投水务公司 王梓璇供稿）