8月1日，建投衡水水务公司组织召开2023年中期经营分析会，公司领导班子成员、中层正副职及部分一线管理人员参会。

此次会场设在振华污水处理公司，意在加强公司各部门对主营污水处理业务的深入了解，促进各部门的沟通融合。会上公司财务部、运营管理部、供水事业部、制水事业部及振华污水处理公司、工程开发建设公司分别就上半年工作进行汇报，对关键指标及重点工作进行多层次、多维度分析，并阐述了下半年工作重点及工作思路，公司领导班子对各部门汇报情况进行点评。

公司党委书记、总经理王铁彬做总结发言，对各部门上半年工作给予肯定，并对下一步工作进行安排部署。他强调，一是抓牢抓实抓细安全生产工作，针对7月29日衡水安平县燃气爆炸事件要引以为戒，总结经验，在保证供水、污水安全运行的同时，全面加强施工安全管理。二是当前正值汛期，各部门要严格值班值守，保持通讯畅通，做足做好应急预案，坚决完成防汛、保供、保运行任务。三是全力以赴助力蓝海项目，着重推进特许经营、房地证件办理、股权上翻等重难点工作，抓好合规体系建设，妥善解决存在问题，落实好蓝海项目任务要求。四是继续落实“一线工作法”，着力在一线发现问题，解决问题。五是对标对表先进，找差距，强化科技创新赋能，利用科技化、智慧化手段，打造智慧型企业，提高全员劳动生产率。六是加强全面预算管理和成本量化分析，通过精细化管理手段，全面提高运营管理水平。下半年，公司上下要锚定目标不放松，凝心聚力、再接再厉，确保全年各项任务顺利完成。

（建投衡水水务公司 王兰供稿）