7月27日,沙河发电公司开展了煤场气膜风险点动态评估暨开放式桌面演练活动。公司副总经理安江涛和各生产及相关职能部门负责人、安全管理人员、专业技术管理人员参加了活动。
会议针对煤场气膜动力电源系统、控制系统、风机电机、照明、通道门、极端天气、可燃物及有害气体浓度超标等10个方面风险点进行全面系统的梳理和动态分析评估,各个专业结合不同风险点实际情况,现场制订具有针对性和操作性的处置措施。
与会人员分别按照10个风险点场景展开桌面应急演练,以有用管用为出发点,怎样做实用怎么做,不机械僵化的方式进行,各部门根据煤场气膜应急处置中可能出现的情况,“现场问答”和“开放式”地深入研讨、各抒己见,对暴露出来的问题提出了意见和建议。此次桌面演练,进一步完善应急处置工作的流程和措施,确保在突发事件时能科学、规范、有效地应对,不断提升各部门协调联动和处置能力。
安江涛在总结讲话中对整体情况作了详细点评,并提出三点要求,一是针对10个风险点动态评估涉及到的问题、注意事项、防范措施等方面,拿出具体解决方案,做到细中更细、严而更严,确保各项工作落实到位和扎实有效;二是加强煤场气膜重点岗位人员的培训学习,熟悉相关的职责、程序,加强协调联动,提高员工综合素质和处置应急突发事件的能力;三是结合大家提出的意见和建议,相关部门要认真归纳梳理和分类,及时修订应急处置卡,全面做好整个演练效果评估,不断提升整体应急处置水平。
(兴泰发电公司 张瑞兵供稿)