6月1日，建投工程公司召开2023年第四届第三次董（监）事会议，建投水务公司副总经理、建投工程公司董事长范汝震，建投水务公司纪委书记、工会主席、建投工程公司监事会主席郭伟杰分别主持董事会、监事会会议，公司各位董事、监事出席，公司领导班子列席会议。

会议审议通过了8项董事会议案和4项监事会议案。会上，各董事、监事对公司2022年度的工作给予了充分肯定，对一年来公司经营层和全体员工的辛勤付出表示了感谢，并对公司今后的发展提出了意见和建议。

各位董监事表示，2022年是公司爬坡过坎的一年，公司克服了经济和疫情等因素的影响，积极拓展外部市场、聚焦资质升级、不断提升内部管理水平，取得了一定的成绩。接下来，公司要继续以党的二十大思想为引领，一是要夯实党建工作基础，时刻听党话、跟党走，切实让每一位基层党员听得到党的声音，领会到党的精神，以饱满的工作热情和昂扬的工作作风凝心聚力、勇创佳绩。二是要牢牢把握公司发展机遇，结合习近平总书记在河北省考察时的讲话精神，以破局思维找亮点、开新局，坚持全产业链发展的目标，全面夯实公司在工程建设、设计咨询、运营管理等方面的优势能力。三是要切实认识到公司在水务系统肩负的重要使命，要密切关注当前的经济形势和政策导向，以公司重要财务指标为依据，提高责任意识，提升核心竞争能力。四是要全面加强内部管理能力提升，以水务公司“蓝海项目”的实施为抓手，全面梳理现有资源能力，系统分析现存的问题和不足，充分激活现有人才潜能，真正在水务系统的任务攻坚上挺得上来、走得出去。五是要根据公司的业务特点，积极培育市场化眼界和开放性思维，主动探求适合公司发展的人力、考核、薪酬等管理模式，助力工程公司的转型升级。

公司总经理张醒代表经营班子表态，将严格执行董事会、监事会的会议精神的工作意见和建议，以党的“二十大”精神为指引，以“十四五”发展规划为纲领，以水务公司“蓝海项目”实施为契机，结合工程公司“125”工作思路，严格履行董事会授权的各项职能，公司将持续加强经营管理，突出价值创造，实现效益提升，奋力谱写公司高质量可持续发展新篇章。

（建投工程公司 陈日华供稿）