4月24日，辛集建投水务公司组织召开2023年一季度经营分析会。会议传达学习了水务公司一季度经营分析会暨党建促生产会议及安委会会议精神，公司运营部和财务部对公司一季度生产经营及重点工作完成情况进行了汇报分析。
公司党支部书记、总经理曹红梅根据水务公司一季度分析会精神对下一步重点工作进行了安排部署。她强调，要以蓝海项目为契机，围绕公司重点工作，全面提升公司经营管理和风险防范能力。一是加强内控管理，进一步规范公司制度流程，助力蓝海项目实施。二是牢固树立安全发展理念，抓落实、守底线，履行好安全生产职责，重点关注水质安全，加强极端天气防范及突发事件应对能力。三是持续发力、积极协调，加快二期转商运步伐。四是积极推进科技创新工作，要求科技创新服务于公司生产，有用并符合公司发展方向。五是重视财务指标，制定方案，明确措施，优化ROE、人均劳效、资产负债率等关键指标。六是提高运营管理水平，持续成本量化管控，降本增效。七是积极推进智慧水务建设，做到数据可用、可分析、指导生产。八是强化教育培训和人才培养工作，积极为公司发展提供人才保障。九是加强政治学习，推进“党建引领 蓝海先锋”特色党建品牌创建活动。