为进一步加强公司干部队伍建设，强化责任担当，全面、客观、公正、准确地评价中层管理人员履职情况，近日，宣化热电公司组织召开中层管理人员测评会议，全面启动2022年度中层管理人员360°测评工作。
本次测评为持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，推行中层管理人员竞争上岗、中层管理人员末等调整和不胜任退出机制，结合公司实际情况，采取竞争上岗答辩兼述职方式进行。测评指标包括品德修养、工作态度、工作能力、工作绩效、岗位胜任度五大类指标。测评分为管理组、生产组、供热组3个小组，由公司领导班子分别担任考核组长。
测评会上，各部门中层管理人员逐一对2022年主要工作完成情况及履职情况进行竞争上岗演讲和述职汇报，总结工作取得成绩及不足，并对2023年工作思路及举措等方面进行详细阐述。参评员工按照360°测评标准，围绕中层管理人员述职演讲内容、岗位职责与工作表现，以无记名的方式进行测评打分。综合管理部精心组织，纪检监察部全程监督，确保了考评工作的公平公正。会后，考核组抽选参评员工代表进行单独谈话，进一步考察了解中层管理人员的年度工作表现，广泛听取意见和建议。
中层管理人员是公司管理的核心层，是企业发展的中流砥柱和中坚力量，对公司决策的落实、工作思路的贯彻、经营目标的完成、经济效益的实现，都起着至关重要的作用。此次考评工作，宣化热电运用全新的中层管理人员测评考核和选拔任用管理机制，促进了公司中层干部队伍工作能力和管理水平的提升，推动形成了“百舸争流、千帆竞发”的良好工作态势。站在新的起点，公司中层管理人员和广大职工将继续以党的二十大精神为指引，在新一届领导班子的坚强领导下，踔厉奋发、勇毅前行，为圆满完成2023年目标任务而努力奋斗。